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6 DE DICIEMBRE EN BALMACEDA QUINTA NORMAL

RESEÑA DE LA OBRA 

La relectura del texto “De vuelta al desierto”, se desarrolla en una acomodada casa del barrio alto, entre los muros de la propiedad de Adrián Serpenoise, exitoso empresario que se instala a la cabeza de una fábrica. Su hijo, que ha sido durante veinte años criado y educado estrictamente y que además tiene la obligación de heredar la empresa de su padre, no puede por ningún motivo traspasar los límites del territorio paternal. Su segunda esposa, Marta, medio loca y tratada bastante a maltraer, representa una de las formas de alienación en la familia; y por ultimo dos sirvientes completan el grupo que habitan en las dependencias del dueño de casa.
La crisis -y la pieza- comienzan cuando llega Matilde, hermana de Adrián, que vivía en los barrios marginales de la ciudad y que vuelve con un fin: tomar posesión de la propiedad familiar que ella ha heredado. El drama que sacude, entonces, el universo cerrado donde reinaba Adrián es el siguiente: escenas violentas entre él y su hermana; la fuga del hijo que sueña con ser parte de la Policía de Fuerzas Especiales y convertirse en héroe para escapar de la empresa paternal; y el parto sangriento y clandestino de Fátima, hija de Matilde. Todo esto no es más que el reflejo de la violencia que se desarrolla fuera de los muros de la propiedad Serpenoise: la asociación de la mafia (empresarios y políticos) que da como resultado el atentado a un bar en donde clandestinamente se reúnen activistas políticos y en una escala política mayor los violentos conflictos sociales que estallan en nuestra sociedad. La obra, hacia el final, es interrumpida violentamente por el sorpresivo ingreso de un Policía (El Gran Paracaidista) a la propiedad Serpenoise; siempre amenazante y con un arma en las manos, él reflexiona sobre conceptos como Patria, Nación y Poder.
Al final de la obra Adrián Serpenoise, desposeído de la fábrica y decepcionado de su hijo, se enfrenta con el dilema de la aparición en la casa de María (su ex-esposa muerta y hermana de su esposa actual, Marta); y el de su sobrina, Fátima, quien ha dado a luz a dos bebés de baja estirpe (hijos del Gran Paracaídista). Adrián se encuentra entre los muros de un porvenir que no entrega señales de esperanza y el desierto de un pasado pobre del cual él ha huido y renegado. Adrián y Matilde regresan juntos al desierto.

El Jueves 15 en la Facultad de Economia y Negocios ( FEN) de la Universidad de Chile comenzó la reparticion gratuita de la revista “LA MANO INVISIBLE” en su versión nº8, que por ser especial de 3 años cuanta con 40 paginas, en donde escribe entre otros el Ministro de Economía. Con un tiraje de 1500 copias, la diagramación interna estuvo a cargo de Diego Anabalón y la portada y fotografías finales a cargo mío.

la versión digital de la revista se puede visitar en www.revistalmi.org

La última producción de la compañía T.E.C. (teatro emergente de chile) estrena el 6 de diciembre en el centro cultural Balmaceda 1215

Ciencia, tecnología y diseño son areas diferentes y autónomas con tradiciones propias, contexto institucional, practicas profesionales,discursos y criterios de éxito. cada uno de estos campos presenta una manera muy diferente de abordar el mundo. para establecer las diferencias Gui Bonsiepe plantea una matriz de 5 preguntasque pretenden evidenciar comparativamente estas diferencias.

1.- ¿Cuál es el objetivo de la innovación?

2.- ¿Cuál es el lenguaje tipo dominante?

3.- ¿Cuales son los métodos estándar?

4.- ¿Cuál es el contexto social típico de la actividad?

5.- ¿Cuales son los criterios de exito?

En el caso del diseño las respuestas serían las siguientes:

1.- Objetivo de la innovación: La innovación sociocultural, la innovación especifica del diseño se presenta en el dominio de prácticas socioculturales y de la vida cotidiana. en la organización de la interfase entre el artefacto y el usuario.

2.- Discurso dominante: Juicios, tanto en las caracteristicas práctico-funcionales como a las estético-formales

3.- Prácticas estándar: Producción de coherencia

4.- Contexto social: Mercado, empresa y competencia.

5.- Criterios de éxito: Satisfación al cliente.

La ausencia del diseño en la cadena de innovaciones conlleva el peligro de caer en formalismos estéticos. Paralelamente, la carencia de la ciencia lleva al academismo y de la tecnología a la tecnocracia.

El diseño como último eslavón en la cadena de innovación permite introducir innovaciones científicas y tecnológicas a la vida cotidiana y su quehacer.

www7.nationalgeographic.com/ngm/yourshot/daily-dozen/dail…

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